Réalisations — nos clients

    Réalisations

    Nos clients

    clients livrés
    10+clients livrés
    outils en production
    12outils en production
    systèmes en production, 1 en construction
    3systèmes en production, 1 en construction
    1. Groupe Anjalys

      Groupe Anjalys

      Gestion immobilière — syndic, régie, promotion

      de diagnostic
      3 sem.de diagnostic
      outils en production
      3outils en production

      Données unifiées et gestion de régie automatisée.

      Un groupe immobilier multi-activités, avec des données dispersées entre syndic, régie, promotion et patrimoine, des ressaisies fréquentes et peu de visibilité transverse.

      • Données éclatées entre plusieurs métiers aux règles différentes
      • Ressaisies entre comptabilité, gestion locative et outils internes
      • Pilotage transverse limité pour décider quoi traiter en premier

      Ce qui a été livré

      • CRM sur mesure pour la facturation de régie
      • Écritures comptables envoyées par API
      SyndicRégieComptabilitéCRM sur mesureÉquipe de 5Voir la démo
    2. Raw Agency

      Raw Agency

      Booking musical — spectacle vivant

      de diagnostic
      3 joursde diagnostic
      d'écritures de paie conformes
      97 %d'écritures de paie conformes

      Un outil de gestion à la place du CRM.

      Une agence de booking qui gérait ses deals, sa facturation et la paie des intermittents dans un CRM qui n'était pas fait pour ça.

      Ce qui a été livré

      • Un outil de gestion qui remplace le CRM : deals, facturation et paie au même endroit
      • Moteur de paie des intermittents couvrant 13 cas fiscaux : 97 % d'écritures conformes sans reprise manuelle
      DealsFacturationPaie des intermittents
    3. Ultra Edge

      Ultra Edge

      Opérateur de datacenters

      Depuis juillet 2026

      délai d'exécution
      11 j → 48 hdélai d'exécution
      outils en production
      5outils en production

      Processus refondus, facturation et maintenance outillées.

      Un opérateur d'infrastructures critiques dont le déploiement, la maintenance et le SAV reposent sur plusieurs équipes, avec des responsabilités et des interfaces à clarifier.

      Ce qui a été livré

      • 5 processus métier refondus sur 4 directions (cartographie, RACI, modes opératoires)
      • 2 automatisations : 15 h libérées par mois
      • Facturation et gestion des commandes refondues, prévenance et accès pour la maintenance sur site
      • Pilotage de la performance structuré : 8 KPI et une gouvernance
      ProcessusFacturationCommandesMaintenance sur siteVoir la démo
    4. Ipsen

      Ipsen

      Pharmaceutique — SAP S/4HANA

      Avril 2025 – juin 2026

      processus cartographiés
      130processus cartographiés
      scénarios de test
      400scénarios de test

      Mission conduite par Pierre Moussa, fondateur de Perception.

      130 processus cartographiés, go-live tenu sur 4 sites.

      Business Process Lead du stream Forecast-to-Produce (SAP S/4HANA) sur 4 sites et 3 pays, auprès de 95 key users, sous contraintes GxP.

      Ce qui a été livré

      • 130 processus cartographiés (RACI, modes opératoires) sous gouvernance GxP
      • 400 scénarios de test et 280 anomalies traitées en SIT/UAT : production, warehouse, planning, maintenance
      • Go-live tenu à la date sur l'ensemble des sites
      Forecast-to-ProduceSAP S/4HANAGxPRecette
    5. Île-de-France Mobilités

      Île-de-France Mobilités

      Transport public — Grand Paris Express

      Septembre 2024 – février 2026

      Mission conduite par Pierre Moussa, fondateur de Perception.

      Gouvernance et pilotage de l'avancement d'un grand projet.

      Coordination de projet sur le Grand Paris Express, entre acteurs projet, métier et institutionnels.

      Ce qui a été livré

      • Gouvernance du projet structurée entre les acteurs projet, métier et institutionnels
      • Pilotage de l'avancement : indicateurs et tableaux de bord
      GouvernancePilotageKPITableaux de bord

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