L'excellence opérationnelle
    augmentée

    Gagnez du temps là où vous en perdez vraiment

    Un diagnostic de terrain puis un premier outil en production en quelques semaines.

    PMEETIParticipations de fonds
    MailsCRMERPComptaDemande clientDevisCommandePlanificationInterventionFacturationComptabilitéClientsCommandesContratsFactures

    Ce qui coince

    Un outil de plus ne règle pas une organisation floue.

    L'information est partout : ERP, Excel, mails, et la tête de deux personnes clés.

    Savoir où en est un dossier demande trois relances.

    Les mêmes données sont saisies deux ou trois fois, dans des outils qui ne se parlent pas.

    Un nouvel outil a été ajouté l'an dernier. Le problème est resté.

    Ce que nous voyons chez nos clients

    • Une commande bloquée depuis trois semaines, sans que personne ne sache à quelle étape ni pourquoi.
    • Le même client sous trois noms, dans trois logiciels.
    • Une étape clé qui n'existe que dans la tête d'une personne partie en congé.

    Ce n'est jamais seulement un problème de techno.

    Notre conviction

    Une IA utile doit pouvoir agir.

    • La valeur de l'IA en entreprise n'est pas dans le modèle : il devient une commodité.
    • Elle n'est pas dans l'interface de conversation : répondre n'est pas traiter un dossier.
    • Elle est dans la couche qui agit : comprendre le métier, écrire dans les systèmes, exécuter des tâches concrètes avec une trace auditable.

    On commence par la structure. Ensuite seulement, on outille et on automatise.

    L'offre

    L'offre en trois briques

    01

    Diagnostic opérationnel

    On comprend comment votre entreprise fonctionne vraiment.

    • Analyse opérationnelle et réglementaire, sur le terrain
    • Cartographie des flux critiques, des outils et des données
    • Points de friction chiffrés et feuille de route priorisée
    • Un premier outil livré dès le diagnostic
    Livré
    Points de friction chiffrés, feuille de route priorisée, un premier outil livré
    Durée
    2 à 4 semaines
    Prix
    À partir de 5 000 € HT
    En savoir plus
    02

    Déploiement accéléré

    On outille d'abord les activités qui souffrent le plus.

    • Déclenchement depuis vos mails, formulaires, fichiers, CRM ou ERP
    • Tri et routage des demandes, incidents et dossiers entrants
    • Génération de réponses, devis et documents métier
    • Validation humaine sur les étapes sensibles
    Livré
    Outils et automatisations en usage réel, itérés avec vos équipes
    Durée
    1 à 3 semaines par outil
    Prix
    À partir de 10 000 € HT
    En savoir plus
    03

    Système de gestion sur mesure

    On construit le socle qui tient dans la durée.

    • Une base commune où chaque donnée garde sa source
    • Rapprochement et fiabilisation de vos différentes sources
    • Back-office complet et intégrations avec vos logiciels
    • Maintenance et évolutions en abonnement
    Livré
    Données unifiées et fiabilisées, back-office complet, intégrations, maintenance
    Durée
    2 à 6 mois
    Prix
    Sur devis
    En savoir plus

    Vous pouvez vous arrêter à chaque étape.

    Réalisations

    Nos clients

    clients livrés
    10+clients livrés
    outils en production
    12outils en production
    systèmes en production, 1 en construction
    3systèmes en production, 1 en construction

    Ceux à qui vous parlerez

    Quatre personnes, du diagnostic à la mise en production.

    Pierre Moussa

    Pierre Moussa

    Fondateur · organisation et process

    CPE Lyon · emlyon business school

    Diagnostic opérationnel, refonte de process et pilotage des missions.

    Son rôle

    Au diagnostic : il comprend comment votre entreprise fonctionne vraiment et décide de ce qu'on outille en premier.

    Une carrière au cœur d'organisations complexes et réglementées : défense, pharma, aéronautique, infrastructures critiques. Programmes SAP S/4HANA en pharma, refonte des processus de déploiement, de maintenance et de SAV sur des infrastructures critiques.

    • CPE Lyon
    • emlyon business school
    • Deloitte
    • Ipsen
    • Ultra Edge
    Clément Remillieux

    Clément Remillieux

    Ingénieur IA · fondateur

    CPE Lyon · Centrale Lyon · Lyon 1

    Diagnostic et stratégie IA, architecture et développement des solutions livrées.

    Son rôle

    Du premier échange à la mise en production. C'est votre interlocuteur tout du long.

    Six ans de développement de systèmes IA. Formateur en mastère à l'ESGI Paris. Certifié Anthropic en 2026 : API Claude, Claude Code, MCP, Agent Skills.

    • CPE Lyon
    • Centrale Lyon
    Jules Messad

    Jules Messad

    Stratégie et organisation

    Paris 1 Panthéon-Sorbonne

    Chiffrage des projets, organisation et conduite du changement.

    Son rôle

    Au cadrage, puis à la mise en service, quand les habitudes de travail changent.

    Formé en gestion d'entreprise, il traduit un projet technique en coût, en gain et en délai de retour.

    • Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
    Nil Ben-Drihem

    Nil Ben-Drihem

    Ingénieur IA

    CPE Lyon

    Développement des agents et des applications.

    Son rôle

    Après le cadrage : il construit, teste sur vos documents et livre en production.

    Extraction de documents, assistants sur données internes, interfaces web, et la documentation qui va avec.

    • CPE Lyon

    Rendez-vous

    Prendre rendez-vous

    Décrivez votre situation en deux phrases. On vous dit vite si on peut aider, et aussi quand ce n'est pas le cas.

    Choisir un créneau de 30 minutes

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